9月的土耳其，燦爛明媚的陽光照在綠色的草地上，溫暖而舒適。
9月29日，記者隨同中材代表團，參加了中材節能股份有限公司在恰那卡萊省舉行的土耳其最大水泥生產商Akcansa水泥集團水泥窯余熱發電項目竣工典禮，中國駐土耳其大使宮小生、中國駐伊斯坦布爾總領事張清洋出席。恰那卡萊省代省長 Mr.Huseyin Kulozu 也到會并發表了熱情洋溢的講話。來自不同方面的各界代表300多人出席了這個慶典活動。
一個余熱發電項目，為什么能引起這么多人的關注和青睞？記者的采訪和思考就從這里開始了。
看余熱發電 如何走出去
運用水泥生產中的余熱發電，看似簡單，卻又是件很有智慧的事情，中材節能股份有限公司做這件事情已經有很多年了，在業內享有盛譽。據了解，利用余熱發電的成本為每千瓦時0.1元左右，而購買工業用電大約需要0.6~0.7元，好處是很明顯的。在國家政策的支持和鼓勵下，全國大部分水泥企業都采用了這項技術，每年節省下來的電力相當可觀。電是用煤炭轉換而來的，因此，節電就意味著節省了煤炭資源。
中材節能把余熱發電項目從國內做到了國外，目前，國外70%的余熱發電項目都是他們在做。這是很引國人自豪的事情。
負責土耳其余熱發電項目的經理吳蘇軍告訴記者，經過激烈的市場競爭，憑借獨特的技術優勢，中材節能最終中標此項目。這是中材節能純低溫余熱發電成套技術運用至歐洲水泥生產線的第一單，也是海德堡公司在其旗下水泥生產線上全面開展余熱發電工程的第一個項目。這個項目的順利簽訂，開創了中材節能水泥窯純低溫余熱發電技術與裝備走向歐洲市場的新紀元。項目合同金額1300萬美元，項目投產后，通過利用廢氣余熱，每年可發電10500萬千瓦時，每年可減少6萬噸二氧化碳排放量。
中材節能總裁胡也明介紹，中材節能目前在土耳其多個城市開工建設的余熱發電項目還有6個，在海外的余熱發電項目達43個。Akcansa水泥集團水泥窯余熱發電項目執行情況良好，合同工期為19個月，最終比合同工期提前1個月投入發電運行，發電量超過合同約定考核指標的15%以上。
據介紹，中材節能長期進行節能減排重大課題的攻關研究，在高耗能行業的余熱余壓利用方面取得了許多重大科研成果，擁有自主知識產權的低溫余熱發電系統專利技術和系列專有技術，走在了世界前列。中材節能在國內起步最早、規模最大、業績最多、實力最強。目前，節能減排系列技術裝備已開始大規模出口海外，為全球300多條水泥窯配套了低溫余熱發電系統，并在鋼鐵、化工、冶金、碳素等眾多行業的余熱利用方面取得很大成功。
正在伊斯坦布爾視察的土耳其國家憲法委員會主席Metin KILCI 會見了來訪的中材集團董事長譚仲明一行，并表示，中土兩國的經濟發展取得了令人矚目的成就，兩國關系良好，前景廣闊。土耳其是一個能源依賴進口的國家，節能減排需求非常迫切，這方面的市場潛力很大。土耳其政府非常歡迎中材集團這樣的大型中國企業來土發展業務，將繼續支持中材節能余熱發電技術在土耳其的推廣運用，也希望中材集團能夠在土耳其的更多領域發揮作用。
據了解，中材集團每年的經營額在500億元以上，而中材節能項目在集團的總經營額中只占1/30。然而無論從市場潛力、世界經濟和國際潮流方面來講，節能項目的潛力和影響力卻是非常巨大的，這也是許多國家都重視這一領域的原因。在這方面，胡也明很自豪地說：“我們早就走在了世界的前面。”
西行萬里路 感受“敬文化”
此次隨同中材代表團出行土耳其，在幾天的一路同行中，以歷史、傳統和企業文化為主題，與中材集團領導進行了許多交流，感受到了既有傳統文化豐富內涵又有鮮明時代特征的中材企業文化——“敬文化”。這一文化，代表了中材人的精神氣象、做人態度及做事風格。
“敬文化”源自中國博大精深的傳統文化，是中材集團管理的重要基石。“敬文化”定位繼承了中材集團的成長基因，是中材集團精神內涵與特質的象征。“敬文化”是眾志成城的同心文化，是勇于突破發展的創新文化，是忠誠敬業的職業文化，是講求信譽的誠信文化，是健康和諧的人際文化。
“敬”體現的是中材集團對客戶、員工、股東及利益相關者應有的尊敬和關注。“敬文化”內涵豐富深厚，包括“敬事、敬人、敬信、敬學、敬同”5個方面，是中材集團寶貴的精神財富和持續發展之源。
土耳其SC公司執行董事會主席蘇瓦特一路陪伴我們，他對中材集團表現了極大的熱情，一再提出要與中材集團建立長期的戰略合作伙伴關系。雖然身為商界人士，但他也特別明白東方的哲學道理，對中材集團的“敬文化”十分認同。
在此次項目實施過程中，一個20多人的團隊，在土耳其出色地完成了任務，他們的樂觀、積極、向善、奉獻、敬事、敬業、敬人等優良品質，在當地留下了很好的口碑。采訪中，記者結識了這樣幾位年輕人：
項目經理吳蘇軍，41歲。與記者聊天的時候，他很自然地談到了事業和家庭。他告訴記者，幾年來，他已經做過若干個項目了，非常喜歡自己的工作。雖然辛苦，經常外出，顧不了家，但事業的成就感卻讓人感到快樂幸福，尤其是在自己還年輕的時候。
吳蘇軍的家在石家莊，最長的時候半年不能回家。他說兒子今年已經9歲了，很想念，但工作起來就顧不上了。在外執行項目，需要解決協調和溝通的事情特別多，還有文化的差異，習慣的不同都會增加工作量，不過，經過國家、企業及個人的努力，克服了困難之后，得到地方的認可和支持，無論是官方的還是民間的認可，都感到非常自豪。一些當地的村民還來到工地、項目區，和大家一起照相，大家特別開心。因為所做的工作是很有意義、很有價值的，無論地方政府還是老百姓，都很需要。
劉庚、王福祿、曾德博3位都是翻譯，也是這個團隊里工作努力，富有敬業理想和奉獻精神年輕人。劉庚今年30歲了，還沒有找對象。他告訴記者，工作一直比較忙，沒顧上。他回味自己的工作經歷，說：“能到這么好的企業里來鍛煉自己，成長自己，機會是很難得的，所以要做好每一天的每一項工作。做翻譯工作，需要很多的素質要求，還需要機智靈活，要時刻眼睛里有人、有活。周到熱心是最基本的要求。”
劉庚對自己的工作表示很滿意，和吳蘇軍一樣，他也認為趁自己還年輕，一定要多積累人生的經驗，多鍛煉，多成長，全面歷煉自己，今后才能有更好的發展。
幾位年輕人心里有一個共同的聲音：我們因企業而自豪，企業因我們而驕傲。
是?。∮惺裁礃拥钠髽I，就會有什么樣的人，有什么樣的人，就會有什么樣的人生。
同行的中材股份副總裁兼董事會秘書顧超不無自豪地說，中材集團的“敬文化”已在企業上下所有員工的心里深深扎下了根。
在中材集團麾下的各個企業，人與人之間是相互尊敬的，在中材企業與外部交往當中，也是相互尊敬的。中材企業要先敬人，敬人才能獲得別人的尊敬。
“敬”的內涵是很豐富的，有歷史文化的沉淀，同時，也是與時俱進的。此次土耳其之行，充分感受到了中材集團“敬文化”的獨特魅力。“敬文化”時時處處都在體現著，自然地表現著，讓客戶滿意，就是我的滿意。尊敬了客人，客人受到了尊重，我自己也就得到了尊重。中華民族傳統的美德，在現代企業管理中得到了非常好的應用和體現，我們也由此對中材企業、對中材人心存敬意。
做事做企業 也是做文化
中材集團的領導一路上不止一次地說起這句話。交流當中，感覺到中材集團的領導很熟悉歷史，經常思考問題，很善于團結人，總結經驗。
采訪途中，中材集團的領導一再請大家順道看看伊斯坦布爾市附近的幾個歷史建筑：圣索菲亞大教堂、藍色清真寺、奧斯曼帝國王宮。
游走在曾經輝煌無比的奧斯曼帝國老王宮里，記者體會到那段豐富而不平靜的歷史。雖然帝國早已成為歷史，但當年創造歷史的人們留下的遺跡，一樣為后人所感慨。
從歷史的建筑中，從歷史的遺物中，從古人傳下來的文化理念當中，我們一樣可以發現歷史背后的規律，這些，正是我們所需要知道、認識并理解的文化遺產。認識好、總結好、理解好歷史，才能讓我們更好的做人、做事，更好的做企業。道理都在其中。
也許，這正是中材集團的領導熱愛歷史、關心歷史、研究歷史的深層原因，也是他們一再請我們考察歷史遺跡的深刻理由。
知道了這一點，就不難理解中材集團能夠成就一番偉業的原因了。
奧斯曼帝國之創立，始王奧斯曼一世，初居中亞，并奉伊斯蘭教為國教，后遷至小亞細亞，日漸興盛。極盛時勢力達歐亞非三大洲，領有南歐、中東及北非之大部，西達摩洛哥，東抵里海及波斯灣，北及奧地利和羅馬尼亞，南及蘇丹。自滅亡東羅馬帝國后，定都君士坦丁堡（后改名伊斯坦布爾），且以羅馬帝國繼承人自居。故其帝視自己為天下之主，繼承了羅馬帝國及伊斯蘭文明，東西文明在其手中因而得以統合。
奧斯曼帝國位處東西文明交匯處，并掌握東西文明之陸上交流達六世紀之久。在其存在期間，不止一次實行伊斯蘭化及現代化改革，使得東西文明之界限日趨模糊。其對西方文明影響舉足輕重，其建筑師米瑪?希南名留至今。于十六世紀，蘇萊曼大帝在位之時，日趨頂盛，在十七世紀，其領土達最高峰。
這段歷史雖然早已被淹沒，但是其成長過程中豐富的文化內涵卻給我們留下了極為深刻的印象。
身在圣索菲亞大教堂那高聳的大穹頂下，抬頭仰望懸掛在四周用阿拉伯金文書寫的大圓盤，遙望大穹頂上鑲嵌著精致馬賽克拼貼而成的圣母像，可以感覺到兩種宗教力量、兩種文化在這里碰撞交匯，幾百年來兩種宗教圖騰和諧共存，讓圣索菲亞大教堂成為了一個獨特的信仰傳奇。
藍色清真寺也叫蘇丹艾哈邁德清真寺，走進教堂旁邊的藍色清真寺，會讓人驚嘆不已。作為奧斯曼帝國最為強盛時期的建筑，時代變遷，它卻歷久彌新。國力的強大和財力的雄厚，自然推動著統治者迷篤精神上和信仰上的追求，于是，一座與圣索菲亞大教堂相媲美的宗教圣殿從夢想變成了現實。
在當下的土耳其共和國，歷史上悠久的文化在選擇交匯融合是傳承發展著，特別是東西文明在這里得以統合共榮。這或許就是這個國家歷史上輝煌、現在依然魅力不減的原因之一吧。
回過頭來，我們從古老的歷史中能夠發現和感悟到許多深厚的哲理。
有了對東西方歷史文化深刻的認識和理解，做事做企業的時候，就會變得更加成熟、淡定、自信、理性和果敢。
靜觀中材集團幾年來的發展，也是經過了風風雨雨的歷程，對此，中材人有諸多的感慨。特別是最近幾年，在央企走出去的戰略實施方面，中材集團積極探索出了一條整合融合之路，受到了外界特別的好評。據說，在不少國家，有關水泥建材的工程項目招標中，如果沒有中材集團（Sinoma）的參與，那么這個項目就很沒有面子。
中材集團的品牌優勢在國際上日益凸顯，這也是企業“敬文化”的影響下，從每一個細節、每一個項目、每一天的工作上一點點累積起來的。實在的做人，認真的做事，在做人做事中體現企業的文化、品牌形象和社會責任。
結束采訪，從土耳其回國后，總想起從中材集團聽到的話：做事做企業也是做文化。
獨特的企業文化正在引領著中材集團為創造高品質美好生活搭建平臺，促進經濟繁榮與發展，達成社會的和諧共榮。同時，中材集團也在成長為一個充滿活力、高度負責的常青企業。

來源：中國建材報